EPC模式下的“发包人要求”与DBB模式下的“质量要求”的区别联系
由于DBB与EPC的承接模式不同,在发包人向工程承包人传递建设意图的路径上出现了明显的区别,在建设成果交付标准上也有了很大的差异。具体一点讲:在DBB模式下,发包人通过具体细致的施工图纸向总承包人告知其建设意图与质量要求,发包人的建设意愿体现在“质量要求”中,强调的是对最终成果的质量把控;而在EPC工程总承包模式下,发包人的建设意图则更多地凝聚在“发包人要求”之中,这要求总承包人能够全面、准确地理解并实现发包人的建设愿景。
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