华为组织变革七反对原则
华为组织变革的七反对原则包括：
1. 坚决反对完美主义：华为追求可操作性、可运行性，不追求完美。
2. 坚决反对繁琐哲学：华为反对形而上学、幼稚浮躁、机械教条和唯心主义，主张实事求是。
3. 坚决反对管理上的盲目创新：华为认为创新只是手段，不是目的，不能为了创新而创新。
4. 坚决反对没有全局效益提升的局部优化：华为认为局部最优并不一定能带来全局最优，反对没有全局观的干部主导变革。
5. 坚决反对没有全局观的干部主导变革：华为在选拔主管变革的干部时，要先看能不能管理全局变革。
6. 坚决反对没有业务实践经验的人参加变革：华为认为没有实践经验的人来做变革，只会使业务越变越乱。
7. 坚决反对没有经过充分论证的流程进入实用：华为要求设计或优化的流程方案必须经过试点认证，评估效果好，并得到使用部门的评议，表决通过后才允许进入试用状态。
如有侵权请及时联系我们处理，转载请注明出处来自
推荐文章
科技快看 广州壹创集信息科技有限公司 版权所有 粤ICP备2021122624号
